المشاريع 2.0 : الويكي ، بلوق وشركاه -- فوائد لرجال الأعمال

هل سبق لك أن تدون؟ ماذا تعرف عن التغريد؟ الرجوع إلى المعلومات الموجودة في ويكيبيديا ، ولكنها لم تعالج الدخول؟ بلوق والمصطلحات ، التغريد ، ويكي ، الويب 2.0 ، وتكاد تكون يومية في الصحافة. وحتى الآن الحديث عن المشاريع 2.0 ، وهو نوع جديد من المعلومات إلى العاملين في مجال المعرفة في مزيد من التفاعل مع الشركات ، وزيادة سرعة الاتصالات ، وإدارة أفضل للمعرفة وبالطبع قفزة كبيرة في الإنتاجية من خلال استخدام تقنيات الإنترنت الحديثة. ما يصل الى وعود ، والتدابير التي يمكن تنفيذها بسهولة في شركات متوسطة الحجم
أولا ، وضع تعريف للويب 2.0 ، وأقل من الكلمات الرئيسية في الصدارة باعتبارها أكثر بكثير من التغييرات في طريقة التواصل والتعامل مع الناس.
| الويب 2.0 بوصفه مصطلحا عاما ليعني أي فرص على شبكة الإنترنت والمترابط الكمبيوتر والهواتف المحمولة ، لوحات المفاتيح ، وما إلى ذلك ، بشكل تبادلي التواصل وتبادل المعلومات أو المعرفة. |
هذا في حد ذاته لا يبدو مذهلة للغاية ، ولكننا لا نستطيع ارسال لسنوات عديدة ، رسائل البريد الإلكتروني في ثوان في جميع أنحاء العالم. ما ، ومع ذلك ، تغير هو وجود وتنوع المعلومات التي يمكن نشرها من قبل أي شخص من الوصول إلى شبكة الإنترنت ، ومهارات الكتابة. مثال على ذلك هو الانتخابات الاخيرة للرئيس نتيجة الانتخابات كانت نشرت من قبل عضو واحد يقول عن طريق التغريد من الهاتف الخليوي ، وقبل ذلك كان رسميا تلا. أيضا كما هو الحال بالنسبة للتسوق عبر الإنترنت ، يمكنك الآن العثور عليها في أشكال مختلفة للغاية ، أن يوصي ما المنتجات وحيث يمكن شراء رخيصة. وذلك بفضل وجود مجموعات من المستخدمين الراضين عنها الاشتراكات أو غير راضين الذين لديهم أفكار في بلوق الشخصية أو وصفها في منتدى للمستخدم. كثيرا ما تكون هذه التصريحات هي أكثر موثوقية من نشرة منمق أو الإعلان عن المطالبات من المصنعين.
فوائد التكنولوجيات الجديدة في بيئة معينة لا جدال فيه ، ولكن كيف يمكننا تحقيق منفعة في الشركة ، وما هو المقصود من جديد Schlagort 2.0 المؤسسة؟ مرة أخرى ، في محاولة لوضع تعريف :
| 2.0 ألف شركة أنشأت ثقافة الشركات وعملياتها التنظيمية وتكييف المعلومات الضرورية انشاء البنية التحتية التي تسمح لجميع العاملين في شبكة اجتماعية تتيح للشركة لزيادة المعرفة الشركة والتحسين المستمر لجميع العمليات التجارية وتحقيق الاستفادة المثلى منها. هذا يؤدي إلى ارتفاع قيمة إثباته ورضا الموظفين. |
إجراءات العمل في المؤسسات الأكبر غالبا ما يكون الاتجاه نحو الرضا عن النفس. مرة واحدة محددة ، وحسن سير العمليات في كثير من الأحيان ليست موضع شك ، وتعديلا يترافق عادة مع بذل جهد كبير ، والتغلب على العقبات. هنا بالضبط الشركات الصغيرة ومتوسطة الحجم تتمتع بميزة واضحة. هي انها ليست قادرة على خلق الظروف بسرعة لأغراض الاستغلال الناجح للتكنولوجيات الجديدة. أيضا ، وعادة ما تتخذ نهجا عمليا إلى تطور جديد. وهو أقل من استراتيجية طويلة الأمد مع التخطيط لميزانية محددة والعودة المحسوبة على الاستثمار على الرحيل ، ولكن شعور لاتجاهات والشجاعة الناجحة في مجال تنظيم المشاريع ، المألوف. الظروف المثالية ، بنجاح لإدخال تقنيات الويب 2.0.
منظمة العفو الدولية مقابل النشرة الإخبارية
إذا كان لديك قسم التسويق النشرات الإخبارية أو التعميمات يستخدم لإعلام العملاء العادية ، وهي شركة ، منظمة العفو الدولية أن يكون بديلا مجديا. وسوف يتم ارسال رسالة إخبارية عن طريق البريد الإلكتروني والآن ، إذا أوفدت في كثير من الأحيان مع الكثير من النص ، بدلا من أن تشكل عبئا ورأى "النقر على الفور". ألف بلوق هو فقط زار ومن ناحية أخرى ، إذا كان القارئ يعتقد أن المحتوى لأهمية وفائدة من وعود. مقبولية هذا هو مضمون وبالتالي زيادة كبيرة.
أيضا على الجانب الخاص بك تسبب في خلق الإخبارية ، الكثير من الجهد. المزيد من المحتوى المطلوب جمعها ومعالجتها التحرير ، وبالنسبة للعنوان الشحن هو في كثير من الأحيان للتكيف من المواد المطلوبة. ولا حتى مع بلوق : وتشير آخر المعلومات ، على سبيل المثال ، يمكن لابتكار المنتجات فورا جهد داخل الشباك. عن طريق تحديد الفئات أو الكلمات الرئيسية (التي تسمى السمات) يمكن أن يجد القارئ المعلومات ذات الصلة بسرعة. وأحيل القارئ على ارتباط إلى المادة بلوق ، وأنت تعلم ذلك تلقائيا من خلال pingbacks يسمى. يمكنك إضافة عناصر في أي وقت ، وإعادة صياغة.
| منظمة العفو الدولية | النشرة الإخبارية |
| وبذل جهد قليل لإنتاج التحرير | إنشاء ، استعراض وتنسيق وتخطيط |
| عالية التاريخ مع نشر الفوري | جمع مضمون لعدة أسابيع لاحقة ، ونشر |
| أقل من المعلومات التي يمكن معالجتها بسهولة | محتوى الكثيرون أن ريدرز دايجست "" يجب أن تكون |
| فئات والمصطلحات لتسهيل العثور على المعلومات في قطعان أكبر المادة | النص المستمر ، مجرد البحث عن كلمة بسيطة في النشرة الحالية المتاحة |
| أيضا معلومات تاريخية لا تزال موجودة | النص تختفي في وارد للمستخدم |
| عالية للعملاء مع أهمية عالية | عدد أقل من العملاء من خلال توفير "اعجاب" وغير المعلومات ذات الصلة |
| يمكن تعليقات أو أسئلة حول مساهمات مباشرة دخلت من قبل القارئ. | النشرات الإخبارية هي مصممة على شكل اتجاه واحد الاتصال مع أي قناة العودة. |
ويكي -- استخدام ويكيبيديا لمعرفة الشركات
ويكي (هاواي : سريع) يسمح للسرعة جمع المعلومات وتعديلها ، مماثلة لمعرفة العديد من مستخدمي الإنترنت ويكيبيديا أشهر. إذا كان لديك فريق عمل التعاون في المشاريع ، إلى جانب الحصول على المكالمات الهاتفية والبريد الإلكتروني للاتصال. ليكي إضافية يوفر وسيلة سهلة للغاية لجمع معلومات عن المشروع واستخدام المواضيع كفريق واحد. وعلاوة على ذلك ، والمعلومات المتاحة للمستخدمين من خارج فريق المشروع متوفرة ويمكن استخدامها بسهولة لمشاريع المستقبل الأنواع ذات الصلة. ويكي أساسا لكافة المستخدمين لديها خيار النص ومعلومات كان من السهل جدا لتعيين أو تغيير. نظرا لبساطة النقصان الحاجز ، والمساهمة بالمعلومات ذات الصلة. أخيرا ، ويكي يعمل كقاعدة المعرفة ولكن فقط إذا كانت المنشأة بالفعل ثقافة تبادل المعلومات والكشف استباقية داخل الشركة.
بعض المزايا الشركات ويكي
- إصدار تلقائي
- كاتب وتاريخ إنشاء / تعديل تلقائيا تخزين
- ربط المعلومات المتعلقة بكل سهولة عن طريق وصلات
- تستفيد الزيادات مع عدد المستخدمين النشطة ورسائل ( "الكل من أجل الكل بدلا" من "واحد للجميع")
- التجهيز في مستعرض ويب بسيط جدا ، والإفراج الفوري
عند هذه النقطة ، قد يكون من بعض المديرين إلى التساؤل عما إذا كان الواقع لا يمكن أن يكون حقا جيدة اذا كان الجميع يمكن أن يكتب كل وتوزيع المحتوى. وهذا يجعل من الممكن ، نظريا على الأقل ، من شأنها أن تكون غير صحيحة أو تجمع لا معنى لها مضمون. معظم أنظمة ويكي سماح بإنشاء عملية إصدار التصاريح ، والسماح للمحررين المنصوص عليها للتحقق من محتوى قبل النشر والإصدار. من عملية الافراج ، ومع ذلك ، فإننا نوصي في معظم الحالات. نجاح ويكيبيديا يكمن في حقيقة أن الإدخالات يمكن التعامل معها بسهولة وقبل أي شخص. البيانات غير الصحيحة هي مجرد التخلص من كتلة الوكيل مرة أخرى ، وعادة ما يبقى سوى بضع دقائق على التوالي. أيضا ، معظم المستخدمين سعداء لتمرير علمك وتريد تعيين محتوى معقولة ومناسبة ، لذلك فمن المنطقي لبناء أية عقبات النشر. إذا كان من المسلم به عموما في تشجيع الشركة على النحو Wissenweitergabe نشط وبناء العديد من الموظفين في ويكي هي المعنية ، ويزيد من نوعية المساهمات وبالتالي قيمة الشركة ويكي بسرعة. وبالإضافة إلى ذلك ، إصدار التحكم الآلي هو دائما من المستحيل معرفة ما لديه من المعلومات عندما توقف أو تغييرها. هذا يساعد أيضا على ما إذا كانت هناك أي أسئلة على محتوى معين.
تغريد -- "تتحدثون على الإنترنت
تغريد المعروف ايضا باسم "microblogging" تعني الخدمة ويتيح إرسال رسائل قصيرة على الإنترنت ، مماثلة لرسالة نصية قصيرة عبر الهاتف المحمول. ومع ذلك ، وعادة ما يرسل رسالة نصية لشخص واحد بالضبط ، في حين أن رسالة التغريد (وهو ما يسمى "سقسقة") يمكن نظريا أن يقرأ من قبل أي عدد من القراء. هنا ، فقط أولئك الذين يحصلون على رسالة ، قد قررت القيام بمقارنة أنفسهم بأنهم ما يسمى "أتباع" (مع الأعضاء) لمتابعة. لذا لا تقرر من هو قراءة شيء ، ولكن القراء. هذا الفارق الحاسم يؤدي إلى المحتوى المثير للاهتمام هو ما نقرأ وتوجيهها ، ويمكن أن ينتشر وربما نسيم. أفضل مثال على ذلك هو حادث تحطم الطائرة في مانهاتن. الحصول على معلومات من وقوع الحادث لم توزع من قبل الصحفيين ، ولكن من خلال التغريد.
وهكذا قدمت التغريد يكاد يشكل نوعا من المعلومات في الوقت الحقيقي ، وكلما كان ذلك مناسبا للغاية من المعلومات يجب أن تكون موضوعية. على سبيل المثال هناك الخدمة التي سوف تبث على التأخير دويتشه بان القطارات على التغريد (http://twitter.com/db_info) أو تقرير المرور لمختلف الطرق السريعة (http://www.freiefahrt.info/staumeldungen-twitter على سبيل المثال) . خلافا لغيرها من خدمات المعلومات يجب أن تقدم في التغريد ، ولكن الجميع لديه فرصة لتقديم المعلومات على الانترنت. تغريد أصلا لشبكة "الاجتماعية". كنت تشارك مع أصدقائه ومعارفه ، ما نقوم به ، على غرار درب الإيمان الشخصي. في هذا النموذج كما انها تستخدم من قبل العديد. جدا في كثير من الأحيان ، إلا أن تطوير نماذج مختلطة : فإنه يتصل فقط ما يجعل ( "ليس علينا سوى الانتظار لرحلتي الى هامبورغ الالماني) ويرسل معلومات مثيرة للاهتمام من الإنترنت كحلقة وصل (" اهتمام بلوق على إدارة المعرفة في النص المتشعب / /... " ) أو "غني عن القول ما قاله الآخرون -- getwittert على التوالي.
التنقيد التغريد؟
ما هي الفرص هنا لمغزى استخدام في الشركات ، ويمكن الآن إلا أن نتخيل. شركة واحدة -- ديل -- بالفعل كسب المال مع التغريد. من خلال المخرج ديل ديل تبيع الترقيات الخالصة ، والتي لا تتوفر إلا عن طريق التغريد () http://mashable.com/2009/06/11/delloutlet-two-million/. نصيحتنا : ذوق محض ، وحدد لنفسه على حساب من وجود http://www.twitter.com. يبحث عن twitterers اهتمام ومتابعة لكم. تجد لنفسك من الفرص التي تتيحها ، وما هي نماذج الأعمال الآن. من خلال وجود التغريد (http://twitter.com/dirkloehn) يمكننا على الأقل أن يكون عدد الزوار في شركتنا بلوق إلى زيادة كبيرة. الاعتماد على الحس السليم وعدم السماح للنصبوا أنفسهم خبراء التسويق على الانترنت والشبكة الاجتماعية الخلط بين المتخصصين نجاح وعودكم. هنا ، فإنه من الصعب أحيانا فصل القشر من القمح. وسيكون خطأ كبيرا بعدم التعامل مع التغريد على التواصل ولكن نسبة متزايدة من جمهورها في المستقبل عن طريق التغريد.
الخطوات المقبلة
وسوف تكون السنوات المقبلة تميزت التطورات المبتكرة في شبكة الإنترنت. الشمس هي بالفعل الحديث عن الويب 3.0. هذا لا يعني أقل من الطاقة الاستيعابية لأجهزة الكمبيوتر ، والمحتوى في الشبكة الدلالية لفهم صحيح ، وتعيين كل منهما الآخر. توفير ونشر المعرفة يصبح أكثر وأكثر سهولة. القدرات المستقبلية لأجهزة الكمبيوتر لتفسير مثل هذه المعرفة ، لا يمكن إلا أن يكون في باله.
مزيد من المعلومات
ويكيبيديا يوفر دخول جيدة على http://de.wikipedia.org/wiki/Semantisches_Web الصفحة. هذه النهج إلى أبعد من نطاق التطبيقات العملية الحالية في مجال الأعمال التجارية أيضا. ومع ذلك ، فإنها يمكن أن يخمن اين تتجه. إذا كان لديك تساؤلات حول الموضوعات التي تم تناولها في هذه المقالة ، وأريد أن أعرض لإدارة المعرفة والممارسة النتيجة في الشركة ، فإننا نتطلع إلى تعليقاتكم أو الاتصال.
الكاتب : ديرك Löhn على 25th يونيو 2009 09:20 ، عنوان : تنظيم والعمليات والتكنولوجيا ، وإدارة المعارف ،
تعليقات آر إس إس 2.0 ، وكتابة التعليقات ، تركبك العنوان


[...]للتو تحديث دينا شعبية بلوق وظيفة حول موضوع "المؤسسة 2.0 -- ويكي ، بلوق والتغريد للأعمال التجارية" مرة ثانية منقحة وأدلى كتحميل يدوية قوات الدفاع الشعبي. المادة [...]
[...]لا مزيد من العوائق. من أجل نظرة شمولية والجوانب التنظيمية ، فإنها سوف تجد المزيد من المعلومات (التي تعرف أيضا باسم [...]